あなたの人生を輝かせるコミュニケーションの力
A New way of Improving & Caring for Oneself


                              室 伏 順 子
オプション・メニュー              ソフィア ヒューマン キャピタル(株) 代表取締役社長

  §19.エクスプレッシブ/感覚派のあなたの強みと弱み

 エクスプレッシブ/感覚派は、4スタイル中、もっともドラマティックで、人目をひきます。明るい色彩、大胆な発言や話題性のあるトピックス、疲れを知らぬパワー、持ち前の社交性を発揮して自分から進んで築いていく人間関係、活気がありチャレンジ精神旺盛です。

 仕事の前に、楽しい話題で盛り上がり、まわりの方々を居心地のよい雰囲気につつむことを忘れません。好きなことには熱中し、仕事といえどもワクワク楽しみながら進めていき、結果を出します。まわりの方に、生き生きと夢やヴィジョンを語り、その気にさせ、楽しみながら巻き込んでいってしまう、ちょっとカリスマ的な力があります。誰にも越えられないようなハードルに挑戦し、あっという間にクリアしてまわりを驚かす、そんな仕事ぶりが、好みです。

 同じ人間志向でも、エミアブル/協調派が聴き上手だったのに比べて、エクスプレッシブ/感覚派のあなたは自分がインパクトを与えたい方なので、相手には話を聴いてもらうことを好みます。豊富なボキャブラリーを駆使し、大きく抑揚のある声で話し、興に乗ると速いペースになってきます。しゃべりながら考える、しゃべることで考えをまとめることもあるようです。

 仕事や役割を達成しようという気持ちは強く、競争心も強いほうで、一度決めたらリスクを気にせず、細部にこだわらず、まわりを巻き込みながら、エネルギッシュに達成していきます。が、基本的には、人生は仕事のためではなく、楽しむためにある、と考えています。目新しいもの、ホットな話題、目立つこと、話題の中心になることが好きで、一見華やかなように見えますが、実は、まわりの方の思惑、感情に意外と敏感で、影響を受けやすく、自分自身も感情的にアップダウンがあります。

 イマジネーションが豊かで、クリエイティブ、直感的とも思える方法でものごとを決定することに強みがあり、まわりを動機づけ、敏速に行動し、達成した結果を褒めてもらうと、疲れも忘れてまたはりきってしまいます。

 グループワークでは、会話の量、笑い声とももっとも多く、そのこと自体を楽しみながら作業をするので、休憩時間になっても、まだ和気あいあいとやっています。そのなかでユニークな、ちょっとした仕掛けをしておくことも忘れません。Tシャツの絵では、あるだけのマーカーを使い、さらに手持ちのカラーペンまで動員して、大きな太陽や、ひまわり、蝶、海、ヨット、オートバイ、米国旗、祭半纏などのモチーフを、用紙いっぱいに大きく、力強く、ラフに描いて下さいます。絵柄は、意味というより、イメージ、ノリで決まるようですね。また、Tシャツを模造紙に描くだけではあき足らず、どこからか鋏を探してきて、模造紙をTシャツの形に切ったり、袖をつけたり、さらに、Tシャツの後ろまでデザインするなど、楽しみながら結果を出すようすが見られます。

 このスタイルが一人いらっしゃると、全体の雰囲気が活気づき、まわりの方のエネルギーレベルがあがるほど大きな力をお持ちですが、反面、夢やヴィジョンを語ることに熱中しすぎて、現実検討が手薄になり、そのままつき進んだあげくに、砂上に楼閣を築いてしまうことはありませんか?

 計画的、とはいいがたいので、時間や、スケジュールの管理は大丈夫でしょうか?

 直感的でエネルギッシュ、速いペースの仕事ぶりは、他のスタイルからは、ときに衝動的に見え、不安にさせることもあるかもしれません。熱が醒めるのも、あっという間ですし。

 聴くことより話すことが好きで得意なあなたは、他の方の話を中断したり、話題を独占してしまう、と他の方から見えることもあるようです。また、興の趣くままに話題が展開していくので、論理的にものを考えようとする方には、ついてこられない場面もあり、それが全体としての生産性を下げてしまうことも。また、昨日の気分と今日の気分で、意見や決定が異なることがないようにしたいものです。

 ストレスがかかってくると、主張も感情もより表出するので、“攻撃的”で「相手を責める」ような言動が見られます。相手を言葉で非難、攻撃したり、書類を叩きつけたり、おもわず立ち上がって激高したり、という経験はありませんか?

 そんな時は、相手を責めるより、ご自身のケアーにエネルギーを向けて下さいね。




 前へ                              次へ

            
■ 目 次 ■
プロローグ (2001.12.11)
第1章 自分を知る、自分を探す
T.人とのかかわりのなかで、自分をみつめなおす
 §1.コミュニケーションのタイプ (2001.12.27)
 §2.ソーシャル・スタイル (2002.01.08)
U.2つの切り口
 §3.思考表現度とは (2002.01.15)
 §4.思考表現度の高い方の特徴 (2002.01.22)
 §5.思考表現度の低い方の特徴 (2002.01.29)
 §6.感情表現度とは (2002.02.05)
 §7.感情表現度の高い方の特徴 (2002.02.13)
 §8.感情表現度の低い方の特徴 (2002.02.19)
V.4つのスタイル
 §9.人から見た私 (2002.02.26)
 §10. アナリティカル/思考派 の特徴 (2002.03.04)
 §11.ドライバー/行動派の特徴 (2002.03.12)
§12.エミアブル/協調派の特徴 (2002.04.04)
 §13.エクスプレッシブ/感覚派の特徴 (2002.04.09)
 §14.自分が知っている私、人から見た私 (2002.04.17)
W.あなたを活かす
 §15.ソーシャル・スタイルの活かし方 (2002.04.23)
 §16.アナリティカル/思考派
                あなたの強みと弱み
(2002.05.07)
 §17.ドライバー/行動派の
                あなたの強みと弱み
(2002.05.13)
 §18.エミアブル/協調派の
                あなたの強みと弱み
(2002.05.27)
 §19.エクスプレッシブ/感覚派の
                あなたの強みと弱み
(2002.06.04)
 §20.スタイルの活かし方 (2002.06.14)
 §21.あなたの活かし方 (2002.06.20)
 §22.人との違いを知ることで見えてくるもの (2002.07.05)
 §23.ストレスなく相手と合わせるコツ (2002.07.16)
第2章 自分を育てる
T.相手の立場にたつということ
 §24.コミュニケーションの流れ (2002.07.24)
 §25.話のできる関係を作る (2002.07.30)
 §26.相手を知る (2002.08.09)
 §27.それに応える (2002.08.27)
 §28.合意する (2002.09.11)
U.話を聴くということ
 §29.聴くことの威力 (2002.10.07)
 §30.聴く力とは (2002.10.16)
 §31.対人過敏性 (2002.10.29)
 §32.質問のスキル 〜1/10〜 (2002.11.07)
   1.事実と意見 〜2/10〜 2002.11.13)
   2.直接と間接 〜3/10〜 (2002.11.19)
   3.気にっていることと
            気に入らないこと
〜4/10〜 (2002.11.27)
   4.魔法の杖 〜5/10〜 (2002.12.06)
   5.問い返すということ 〜6/10〜 (2002.12.13)
   6.わからない時は? 〜7/10〜 (2002.12.19)
   7.相手の答えを
          コントロールすること
〜8/10〜 (2002.12.26)
   8.5W1Hが教えてくれること 〜9/10〜 (2003.01.08)
   9.質問を受けるということ 〜10/10〜 (2003.01.16)
 §33.傾聴のスキル 2003.01.24)
 §34.情報マイニング (2003.01.30)
V.話すということ
 §35.話す目的 (2003.02.06)
 §36.準備すること (2003.02.14)
 §37.話の組み立て
   1.序論 〜1/3〜 (2003.02.21)
   2.本論 〜2/3〜 (2003.03.05)
   3.結論 〜3/3〜 (2003.03.14)
 §38.説明のスキル (2003.03.25)
 §39.話し方 (2003.04.01)
 §40.立ち居振舞い (2003.04.11)
W.納得していただくということ
 §41.創造的問題解決法 (2003.04.18)
 §42.交渉していく場合 (2003.04.25)
 §43.Noという場合 (2003.05.09)
X.喜んでいただくということ
 §44.自分を活かす (2003.05.16)
 §45.顧客満足 (2003.05.23)
 §46.ホスピタリティー (2003.06.05)
Y.自分を育てるということ
 §47.自分を育てるということ (2003.06.20)
第3章 新しい出発
T.セルフ・リーダーシップ
 §48.新しいリーダシップ (2003.08.29)
 §49.セルフ・リーダーシップ・スキル (2003.09.05)
U.セルフ・コントロール
 §50.思考・感情・言動の関係 (2003.09.12)
 §51.思考の働き (2003.09.19)
 §52.思考を変える、自分を変える (2003.09.26)
V.今を生きる
 §53.過去・現在・未来 (2003.10.03)
 §54.過去を生きる、今を生きる (2003.10.14)
W.関係性から離れる
 §55.関係性の幻想 (2004.01.07)
 §56.個を生きる (2004.01.26)
 §57.知恵を取り戻す (2005.03.07)
 §58.知るということ (2005.03.07)
X.夢を育てる
 §59.必要なだけの努力 (2005.03.07)
 §60.あなたを満たす10のメニュー (2005.03.07)
 §61.あなたを満たすと起ること (2005.03.07)
Y.自分自身になる
 §62.価値の転換 (2005.03.07)
 §63.自分自身になる (2005.03.07)

Sophia Human Capital 2002-2005 (C) All Rights Reserved